擅长民商事争议解决、人力资源操作实务、常年法律顾问服务等

 

证券从业资格证书

 

陕西工会职工法律援助志愿者优秀律师

陕西永嘉信律师事务所优秀合伙人

 

服务的顾问单位：华陆工程科技有限责任公司、陕西省烟草专卖局（公司）、咸阳市烟草专卖局（公司）、西安陕鼓动力股份有限公司、陕西省人力资源和社会保障厅、中国电信股份有限公司陕西省分公司、陕西中烟工业有限责任公司、西安联智房地产开发有限责任公司等

（一）代理华陆工程科技有限责任公司与化学加号有限责任合伙公司、中国银行股份有限公司陕西省分行独立保函欺诈纠纷案，成功申请了独立保函止付令，成为了陕西省第一例涉外独立保函欺诈纠纷案。

（二）代理中国电信股份有限公司陕西分公司、中国电信股份有限公司西安分公司与解宝刚等15人确认内部退养无效案，从内部退养政策产生的历史背景、中国劳动关系市场化的历史演变以及中国国有企业的人力资源制度改革历程的角度出发，最终法院认定内部退养协议有效，各方应当按照协议内容执行。

（三）代理西安陕鼓动力股份有限公司与新疆金象赛瑞煤化工科技有限公司加工承揽合同纠纷案，接受委托后果断采取以打促谈的策略，借助对方公司前往陕鼓动力主动商谈的契机，接二连三的方案调整与修正，最终调解结案，握手言和。

（四）代理西安汇能透平动力科技有限公司与宜宾琦丰绿色能源有限公司买卖合同纠纷案，基于双方已经签订的债权债务结算协议书，以及对方股东提供的融资股权抵押反担保，在法院的主持下，就外配套部分以债权债务转让的方式解决，其余债权达成和解，法院出具了调解书。

（五）代理陕西新丝路物流有限公司西安第七分公司与西安市灞桥区人力资源和社会保障局劳动行政确认案，在工伤认定行政诉讼确认中，为降低诉讼成本、客户利益最大化，就工伤待遇赔偿与参与诉讼的第三人劳动者达成和解协议。

咨询项目：

（一）陕西烟草商业系统部分地市局（公司）法律风险防控体系建设项目。在依法治国的背景下，依据国家烟草专卖局关于法治烟草建设的几点意见，辅助宝鸡、咸阳、渭南、汉中、安康、延安、榆林、杨凌等地市构建法律风险防控体系，提交法律风险环境分析报告、法律风险数据库、法律法规库、案例评析库、规章制度库、法律风险防控制度与流程等，形成领导小组下的全程参与、全员参与、全面防控的管理形态。

（二） 中铁十二局集团第一工程有限公司以房留人特殊待遇项目。企业的竞争就是人才的竞争，高速的经济发展导致人才竞争激烈，留住人才成为企业管理的重中之重，本项目通过给予员工房屋差价的特殊待遇，设定合理的服务期限，达到企业与员工的共赢，进而取得和谐劳动关系的管理效果。

（三）陕西历史博物馆机构改革与法律风险防控体系建设项目。借助事业单位改制的潮流，在“三定”的基础上形成以人员、岗位、部门为核心的风险管理体系，通过风险排查助力管理提升，将法律风险管理融入到单位的日常管理中，从源头防控法律风险。

（四）西安电力中心医院下属陕西电力伯乐总公司清算注销员工安置项目。国有企业理顺企业层级管理，陆续关闭过去存续的劳动服务公司等三产企业，员工安置成为工作难点，本项目通过对关闭企业人员情况的梳理与上级企业管理目标的剖析，提出员工分类安置、分类补偿的处置方案。

（五）西安软件服务外包学院调整经营模式后合法减员项目。劳动合同法实施后，规定了“两类六项”劳动关系解除方式，本项目从经营模式调整后的员工心态入手，运用多种方案并存、员工选择一锤定音的工作策略，最终达到预期内的减员数量。

（六）延长壳牌石油有限公司人力资源管理法律风险评估项目。本次咨询项目从人力资源管理调研为起点，通过明确人力资源管理现状和问题、优化员工手册（PPPM和SPPPM），进而设计符合公司实际需求的员工关系管理工具。前两项解决“正确的做事”，后两项解决如何“如何把事做好”。

 

省律协劳动与社会保障法专业委员会秘书长

陕西省法学会社会法学研究会理事

西安市人力资源沙龙会员

 

《独立保函止付的实务要点解析》

《哈萨克斯坦劳动法律问题研究》

《劳动人事法律法规政策实用手册》

擅长民商事争议解决、人力资源操作实务、常年法律顾问服务等

 

证券从业资格证书

 

陕西工会职工法律援助志愿者优秀律师

陕西永嘉信律师事务所优秀合伙人

 

服务的顾问单位：华陆工程科技有限责任公司、陕西省烟草专卖局（公司）、咸阳市烟草专卖局（公司）、西安陕鼓动力股份有限公司、陕西省人力资源和社会保障厅、中国电信股份有限公司陕西省分公司、陕西中烟工业有限责任公司、西安联智房地产开发有限责任公司等

（一）代理华陆工程科技有限责任公司与化学加号有限责任合伙公司、中国银行股份有限公司陕西省分行独立保函欺诈纠纷案，成功申请了独立保函止付令，成为了陕西省第一例涉外独立保函欺诈纠纷案。

（二）代理中国电信股份有限公司陕西分公司、中国电信股份有限公司西安分公司与解宝刚等15人确认内部退养无效案，从内部退养政策产生的历史背景、中国劳动关系市场化的历史演变以及中国国有企业的人力资源制度改革历程的角度出发，最终法院认定内部退养协议有效，各方应当按照协议内容执行。

（三）代理西安陕鼓动力股份有限公司与新疆金象赛瑞煤化工科技有限公司加工承揽合同纠纷案，接受委托后果断采取以打促谈的策略，借助对方公司前往陕鼓动力主动商谈的契机，接二连三的方案调整与修正，最终调解结案，握手言和。

（四）代理西安汇能透平动力科技有限公司与宜宾琦丰绿色能源有限公司买卖合同纠纷案，基于双方已经签订的债权债务结算协议书，以及对方股东提供的融资股权抵押反担保，在法院的主持下，就外配套部分以债权债务转让的方式解决，其余债权达成和解，法院出具了调解书。

（五）代理陕西新丝路物流有限公司西安第七分公司与西安市灞桥区人力资源和社会保障局劳动行政确认案，在工伤认定行政诉讼确认中，为降低诉讼成本、客户利益最大化，就工伤待遇赔偿与参与诉讼的第三人劳动者达成和解协议。

咨询项目：

（一）陕西烟草商业系统部分地市局（公司）法律风险防控体系建设项目。在依法治国的背景下，依据国家烟草专卖局关于法治烟草建设的几点意见，辅助宝鸡、咸阳、渭南、汉中、安康、延安、榆林、杨凌等地市构建法律风险防控体系，提交法律风险环境分析报告、法律风险数据库、法律法规库、案例评析库、规章制度库、法律风险防控制度与流程等，形成领导小组下的全程参与、全员参与、全面防控的管理形态。

（二） 中铁十二局集团第一工程有限公司以房留人特殊待遇项目。企业的竞争就是人才的竞争，高速的经济发展导致人才竞争激烈，留住人才成为企业管理的重中之重，本项目通过给予员工房屋差价的特殊待遇，设定合理的服务期限，达到企业与员工的共赢，进而取得和谐劳动关系的管理效果。

（三）陕西历史博物馆机构改革与法律风险防控体系建设项目。借助事业单位改制的潮流，在“三定”的基础上形成以人员、岗位、部门为核心的风险管理体系，通过风险排查助力管理提升，将法律风险管理融入到单位的日常管理中，从源头防控法律风险。

（四）西安电力中心医院下属陕西电力伯乐总公司清算注销员工安置项目。国有企业理顺企业层级管理，陆续关闭过去存续的劳动服务公司等三产企业，员工安置成为工作难点，本项目通过对关闭企业人员情况的梳理与上级企业管理目标的剖析，提出员工分类安置、分类补偿的处置方案。

（五）西安软件服务外包学院调整经营模式后合法减员项目。劳动合同法实施后，规定了“两类六项”劳动关系解除方式，本项目从经营模式调整后的员工心态入手，运用多种方案并存、员工选择一锤定音的工作策略，最终达到预期内的减员数量。

（六）延长壳牌石油有限公司人力资源管理法律风险评估项目。本次咨询项目从人力资源管理调研为起点，通过明确人力资源管理现状和问题、优化员工手册（PPPM和SPPPM），进而设计符合公司实际需求的员工关系管理工具。前两项解决“正确的做事”，后两项解决如何“如何把事做好”。

 

省律协劳动与社会保障法专业委员会秘书长

陕西省法学会社会法学研究会理事

西安市人力资源沙龙会员

 

《独立保函止付的实务要点解析》

《哈萨克斯坦劳动法律问题研究》

《劳动人事法律法规政策实用手册》